3月18日,我院召開了2016年第一季度護理(lǐ)質(zhì)量與安(ān)全管理(lǐ)委員會擴大會議。醫(yī)院黨委書記張莉、副院長(cháng)盧葦出席會議，全體(tǐ)護理(lǐ)質(zhì)量控制專業組成員及各病區(qū)護士長(cháng)參加會議。

會上，護理(lǐ)部副主任祝巾玉首先做2015年度護理(lǐ)質(zhì)量控制專業組工(gōng)作(zuò)總結及2016年專業組工(gōng)作(zuò)計劃，随後十位專業組組長(cháng)彙報2016年各專業組工(gōng)作(zuò)計劃，并接受了與會領導授牌。

授牌儀式後，盧葦對今後的護理(lǐ)工(gōng)作(zuò)提出要求。他(tā)強調，護理(lǐ)人員要加強重點環節管理(lǐ)，嚴格執行查對制度，做到“三查十對”;要注重細節管理(lǐ)，培養風險防控意識，嚴把護理(lǐ)質(zhì)量關;要履行好護理(lǐ)人員職責，保障患者安(ān)全。

最後張莉講話。她對護理(lǐ)管理(lǐ)組提出兩點希望：首先，護理(lǐ)人員要加強自身學(xué)習，加強“三基”培訓，掌握紮實的理(lǐ)論知識、熟練的操作(zuò)技(jì )能(néng)、規範的操作(zuò)流程。其次，要提高醫(yī)護配合默契程度，一切工(gōng)作(zuò)以保障患者安(ān)全為(wèi)核心，不斷提升服務(wù)能(néng)力。自2009年1月起，我院護理(lǐ)部開始實施專業組參與護理(lǐ)質(zhì)量管理(lǐ)的三級質(zhì)量控制管理(lǐ)模式，取得了很(hěn)好的效果。

北醫(yī)三院延慶醫(yī)院挂牌後，為(wèi)培養一支良好的護理(lǐ)質(zhì)量管理(lǐ)隊伍，規範護理(lǐ)行為(wèi)，确保臨床護理(lǐ)安(ān)全，護理(lǐ)質(zhì)量控制專業組将科(kē)室主管護士、專科(kē)護士吸納到護理(lǐ)質(zhì)控管理(lǐ)體(tǐ)系當中(zhōng)來，并對原有(yǒu)的9個專業組進行調整，專業組成員由最初的36人增加到現在的75人，構建了全員參與質(zhì)控管理(lǐ)體(tǐ)系的平台。

如今，在總院的指導下，各項護理(lǐ)工(gōng)作(zuò)穩步推進，并且增加了外出學(xué)習新(xīn)理(lǐ)論、新(xīn)技(jì )術的機會，确保各專業組能(néng)夠獲取專業最新(xīn)知識，做到“抓管理(lǐ)、強專業、重服務(wù)”。今後，我院将借助總院資源，創新(xīn)管理(lǐ)方式，以患者需求為(wèi)服務(wù)導向，以質(zhì)量安(ān)全為(wèi)核心工(gōng)作(zuò)，為(wèi)延慶百姓提供更加優質(zhì)的護理(lǐ)服務(wù)。

(護理(lǐ)部 祝巾玉)